Proekten menagment (makedonski)
Vrsta: Seminarski đ Broj strana: 20 đ Nivo: Ekonomski fakultet

SODRŽINA
Voved ............................................................................................................................... 3
1. Klasifikacija na proektite ............................................................................... 4
1.1. Osnovni karakteristiki na biznis proektot .................................. 5 1.2. Osnovni fazi na biznis proektot ....................................................... 6
2. Fazi na upravuvaweto so proekti ...................................................................... 7
2.1. Planirawe ................................................................................................ 7
2.1.1. Metod na logička ramka ..................................................................... 9
2.2. Realizacija .............................................................................................. 11
2.3. Procenka .................................................................................................. 11
3. Istražuvawe na napredokot na proektot ........................................................ 13
Zaklučok ........................................................................................................................17
Koristena literatura ............................................................................................... 18
Voved
Proektot ne e son... no son koj se ostvaruva može da bide proekt.
Proektot e koncept koj služi za organizirawe na odredena akcija.
Oksfordskiot angliski rečnik go definira poimot "proekt" kako "Individualen ili zaednički potfat koj e vnimatelno isplaniran i dizajniran za da postigne odredena cel: (pr.) istražuvački proekt/proekt na nacionalno nivo za pottiknuvawe na razvojot na biznisot".
Zborot "proekt" bil prv pat upotreben vo šesnaesetiot vek i poteknuva od latinskiot zbor (projucere) projicere (= da frliš napred). Latinskiot koren sugerira dvižewe, traektorija, izvesen odnos so prostorot i vremeto. Sugeriraniot proeces sordži:
točka na trgnuvawe . . .
upotrebena kako baza od koja . . .
se trgnuva napred . . .
kon odredena cel.
Proektot mora da zadovoli četiri preduslovi:
proces na zedničko razmisluvawe, koj go oblikuva negoviot rast i razvoj;
posmatrawe na uslovite vo sredinata vo koja e koncipiran;
poznavawe na toa što se slučilo vo slični situacii vo minatoto;
pristap koj gi sintetizira opservaciite na segašnosta i znaeweto za inatoto i go identifikuva nivnoto značewe.
Terminot proekt se upotrebuva koga se raboti za osvojuvawe na nov pzar, ili za rekonstrukcija na proizvoden pogon, ili za izgradba na nova fabrika, bolnica, učilište i sl. Sekogaš se zboruva za realizacija na odreden proekt. Proektot najčesto se definira kako složen proces koj se prevzema za da može vo idnina da se postigne celta vo predvideno vreme i za predvideni trošoci. Načinot na koj site proekti ili programi se planiraat i izvršuvaat imasvoj redosled. Od fazata na planirawe potteknuva ideja za konkretna aktivnost. Aktivnosta se izvršuva. Potoa se vrši procenka spored ocenkata za efektivnosta na realizacijata. Rezultatite od procenkata se vmetnuvaat pri planiraweto na slednite aktivnosti.
Sekoj proekt sodrži golem broj na podproekti, fazi, podfazi i poedinečni aktivnosti, koi site zaedno ja sočinuvaat razgranetata struktura na proektot. Golemite proekti imaat mnogu golem broj na fazi i aktivnosti i najčesto traat mnogu dolgo. Povrzanosta pomeđu odredeni fazi i aktivnosti koi gi sodržat sovremenite proekti e mnogu golema, a toa proizleguva od složenata struktura na proektot i upotrebata na tehnologija. Složeniot proces na realizacija na eden proekt doprinesuva do golem broj na poedinečni fazi i aktivnosti, no isto taka doprinesuva i do golema povrazanost između niv i okolinata.

---------- CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU. ---------- 

www.maturski.org 

 

MOŽETE NAS KONTAKTIRATI NA E-MAIL: [email protected]